天潤智力采購管理解決方案
全程數(shù)字化采購管理平臺
內外協(xié)同，全程數(shù)字化
采購管理解決方案背景
Background of Purchase Management Solution
供應商管理分散
供應商管理分散，沒有集中的供應商主數(shù)據(jù)管理，信息無法共享；同時，缺乏統(tǒng)一的供應商管理體系，資質認證不規(guī)范，供應商管理風險大。
采購過程環(huán)節(jié)多
采購過程涉及流程環(huán)節(jié)很多，經(jīng)常發(fā)生采購的產品質量差，價格高，采購過程很難控制。同時，不同的采購類型都有不同的管理規(guī)范要求，從采購需求、采購立項、采購招標、采購合同簽訂、采購訂單執(zhí)行的管理難度大。
采購過程簽署文件多
采購過程中涉及到采購招標公告、招標文件、中標通知、合同簽署、訂單簽署、對賬付款單簽署等大量文件需要蓋章，傳統(tǒng)方式下，主要依靠人工的方式完成打印、蓋章，工作量大，效率低。
供應商內外協(xié)同難
與供應商的交互信息多，工作量大，傳統(tǒng)方式下，主要是依靠郵件、電話、微信的方式來解決采購合同的簽署、發(fā)貨通知、對賬、付款，不僅效率低，也經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤。
采購管理解決方案目標
Purchase Management Solution Objective
采購管理解決方案核心特色
Core Features of Purchase Management Solution
1供應商管理
實現(xiàn)供應商從分散到集中管控，規(guī)范引入，預防風險
2全流程驅動
實現(xiàn)從采購需求，采購計劃，招投標申請，詢比價，到合同簽署，全流程化驅動
3平臺化
門戶、流程、內容、建模、集成、消息、組織7大引擎，構建采購管理應用，根據(jù)需求實現(xiàn)便捷的調整與擴展、對接集成財務、預算、ERP等系統(tǒng)，實現(xiàn)采購管理和采購執(zhí)行全協(xié)同
4內外協(xié)同
打通內外，實現(xiàn)采購信息發(fā)布、消息通知、招投標、詢報價、合同簽署和訂單通知等業(yè)務的內外協(xié)同
5全程數(shù)字化
實現(xiàn)供應商資質審查及認證、招投標、合同、協(xié)議、訂單、對賬單、收貨單等文件的電子簽署
6PC、移動一體化
采購管理的功能，包括對印章的使用和監(jiān)控都可以擴展到移動端，即使領導出差，一部手機，即可實現(xiàn)隨時隨地管理采購業(yè)務、使用簽章、監(jiān)控執(zhí)行、預警風險
采購管理解決方案應用場景
Application Scenarios of Purchase Management Solution
供應商在線注冊、準入
統(tǒng)一供應商注冊與認證，規(guī)范供應商引入過程；通過一個入口，完成供應商的注冊與準入審批；實現(xiàn)供應商身份認證，在線申請，即可完成身份認證，便捷方便。
供應商風險管理
規(guī)范供應商風險管理指標，避免不同管理標準，可視化，可預警、可推送；連接第三方征信平臺，實時提醒和預警，對供應商進行風險前置監(jiān)控。
供應商門戶
實現(xiàn)采購信息公開，一站式展現(xiàn)所有采購需求；提供在線報價、投標、簽署合同，對賬單、歷史訂單查詢等功能，工作打通，協(xié)同一體。
采購招標
實現(xiàn)從采購需求，采購計劃，招投標申請，詢比價，到合同簽署，全流程化驅動，通過流程驅動制度落地，使得采購過程更規(guī)范、更透明。
印控中心
實現(xiàn)采購招標文件、投標文件、詢報價文件、合同、采購訂單、對賬單、收發(fā)貨等文件的電子化簽署 ，是全過程電子化，實現(xiàn)采購全程無紙化。
采購執(zhí)行一體化
對接合同，實現(xiàn)采購合同的簽訂與執(zhí)行；對接ERP訂單管理，實現(xiàn)采購協(xié)議與訂單一體化；對接財務，實現(xiàn)采購的付款申請一體化。
采購管理解決方案案例
Purchase Management Solution Cases
采購管理產品演示視頻
Video Introduction of Purchase Management Solution
天潤智力采購管理
全程數(shù)字化采購管理平臺
天潤智力的集中采購管理平臺構建起從供應商的認證、采購需求、采購計劃、采購招投標、簽署合同、采購訂單到供應商對賬付款的全程數(shù)字化采購管理體系。
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公安部備案號 11010502032413
